为进一步加强工程建设管理的规范化、程序化，塑造兴蜀公司先进管理形象，力求打造精品典范工程，雪山梁隧道代表处于2012年6月11日下午，特别邀请公司工程部对标准化建设和安全生产以及计量工作方面的有关内容进行了宣贯。本项目监理、试验、施工单位主要相关管理人员参加了会议。

  工程部经理潘嵩就公司标准化建设主要内容进行了宣贯，同时对雪山梁隧道项目特点提出了相应工作要求：在工程建设过程中，要实现管理行为标准化、工地建设标准化和施工标准化。工地施工要规范、有序文明的开展，通过实施管辖项目建设标准化管理，促使建设从业单位和人员的质量意识、安全意识和标准化意识得到提高，工程质量通病得到有效治理，安全事故得到有效预防和控制，参建单位生产、生活环境得到进一步改善，现场施工更加文明，施工管理更加规范，全面提升我公司公路建设管理水平，树立规范化、标准化的安全文明工地形象。

  工程部安全工程师何山青对安全生产工作进行了宣贯，结合公司安全工作总体部署和要求对本项目的安全工作提出了意见和建议：建立健全安全生产体系和机构，完善安全生产规章制度，落实项目安全生产责任制，规范安全技术操作规程；配备足够安全生产管理人员；明确安全生产责任，层层分解到人。施工单位应结合自身实际，建立经常性的安全教育和培训考核制度，强化全员安全意识。同时强调各参建单位主要负责人应积极主动抓好安全工作，确保项目安全生产。

  工程部计量工程师杨继蓉就公司计量工作相关要求做了阐述，对0#变更清理、分部分项工程划分、中间计量相关注意事项进行了明确，对公司计量管理办法相关内容进行了强调。同时结合工程交、竣工内业资料相关内容对中间计量资料提出了意见和要求。

参会人员通过本次宣贯会对兴蜀公司标准化建设有了进一步认识，为项目下一步工作开展起到了积极的促进作用。