2月18日，川汶（兴蜀）公司召开2025年工作会，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及省第十二次党代会和历次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议等精神，全面落实蜀道集团、藏高公司工作会决策安排，总结2024年主要工作，分析当前形势，安排部署2025年重点任务。

  藏高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云出席会议并讲话。公司党委书记、董事长袁泉作题为《强基致远 高速启航 坚定不移抓实主责主业 奋力谱写公司高质量发展崭新篇章》的工作报告，党委副书记、总经理雷开云主持会议。

  袁飞云指出，2024年，川汶（兴蜀）公司紧盯目标、迎难而上，优化项目管理，确定“1+2+N”的发展目标，深入挖掘市场需求，开拓新业务领域，持续推动企业转型，取得了较好成绩。希望川汶（兴蜀）公司全体干部职工牢记使命、不负期望、再创佳绩。

  一是要抓贯彻，完全准确落实上级工作会议精神。要深入学习张正红董事长在蜀道集团工作会上的重要讲话精神，贯彻落实藏高公司工作会议精神，认真领会“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的企业发展理念，积极落实“一个聚焦、两个转型、三个创新”的战略部署，全面统筹安全、质量、成本、工期、生态等“五个手指”，落实从规划设计到建设运营全链条、全生命周期管理理念。要持续健全企业管理体制机制、公司治理等相关工作，主动把川汶（兴蜀）公司融入到藏高公司整体发展的轨道上来。
  二是要抓进度，全力以赴实现川汶高速年度建设目标。主动肩负“国有企业挑大梁”政治责任，强化工作统筹，一手抓好高标准推进川汶高速项目全面开工建设，全面完成蜀道集团、藏高公司下达的目标任务；一手抓好国省干线代建管理工作，加快代建项目建设收尾工作以及竣工验收，加大应收款项的催收力度，尽快整合管理技术力量，提高整体运营效率。
  三是要保安全，以民为大 筑牢企业发展风险防控屏障。牢牢树立“一失万无”与“万无一失”的底线思维，严格落实“党政同责，一岗双责”和“三管三必须”要求，纵深推进“末端发力、终端见效”工作机制。要坚持“两个至上”，健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。要大力推进科技兴安，推广“四新技术应用”。要牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，实现项目施工与环境保护的有效平衡。目前，三州地区已进入森林草原防灭火期，要加强网格管理、落实湿化施工要求，确保企业安全环保形势总体稳定。
  四是要强党建，突出重点 推进党组织攻坚克难引领作用。发扬“万众一心、众志成城，不畏艰险、百折不挠”的精神内涵，积极探索“党建+”多元发展路径，积极打造川汶（兴蜀）公司特色党建品牌，做好“党建促工建”系列活动。要加强人才队伍建设，促进藏高系统复杂艰险山区人才的培养交流。要强化党风廉政建设，切实扛起管党治党政治责任，积极打造“清廉川汶”，推进全面从严治党向纵深发展。

  袁泉在工作报告中指出，2024 年是新中国成立 75 周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。一年来，川汶（兴蜀）公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在藏高公司的坚强领导下，全力服务交通强省建设，统筹推进改革发展各项任务，高质量发展迈出坚实步伐。他强调，2025 年是“十四五”规划收官之年，也是全面深化改革的关键之年，更是川汶（兴蜀）公司融入藏高公司，川汶高速实现全面开工建设的一年。今年工作的总体要求是：坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会和省委十二届五次、六次全会精神，按照集团公司、藏高公司年度工作会安排，牢固树立“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”的发展思路，坚持稳中求进总基调，加快构建新发展格局，坚持“安全、质量、成本、工期、生态”全面统筹，落实项目管理“四制”，坚持“总价合同包干、实施清单管理、据实合规变更、严控超概”，通过抓实抓细项目建设主责主业，推动公司发展迈上新台阶，更好支撑藏高公司巩固提升四川涉藏地区高速公路投资建设运营主力军地位。

  今年重点做好5个方面工作：

  一是坚持“四制”管理，聚焦精细高效，大力推进项目建设。加快推进川汶高速前期工作，力争10月实现控制性工程实质性开工。稳步推进代建项目建设。严格履约高质量完成4个在建项目代建任务。加快推动收尾项目工作，力争实现阶段性目标。

  二是深化改革提升，狠抓内控强基，不断增强公司治理效能。健全法人治理结构，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用。提升合规管理水平，深入推进法治国企建设，依法经营管理，切实保障公司持续健康发展。规范人才队伍建设，快速充实人才库，完善全周期人才培养，鲜明重实干重实绩用人导向，持续激发人才干事创业活力。深挖内潜降本增效。牢固树立“过紧日子”的思想，切实加强投资、业务、资金和管理成本管控。

  三是守牢底线思维，强化过程管控，筑牢风险防控“防火墙”。牢固树立“安全至上，质量第一，民生为大、效益优先”理念，以既实又新的措施，在严控项目安全环保风险、质量风险、工期风险、投资风险上下功夫，不断推进风险防控工作科学化、精细化，持续有效防范化解各类风险，以高水平安全保障公司高质量发展。

  四是推动科技强企，抓实创新驱动，助力项目建设提质增效。全面贯彻新发展理念，以培育发展新质生产力为目标，以着力提高公司核心竞争力为重点，推进科技创新赋能项目建设，推广应用“桥梁工厂化、隧道工业化、路面无人化、设备电动化、平台数字化”等创新技术，强化川汶高速、代建项目科研攻坚力度，又好又稳又快的建好项目。

  五是加强党的领导，坚持党建引领，持续提升公司发展合力。全面落实从严治党战略方针，坚持把“讲政治”放在首位，树牢大抓基层鲜明导向，持续巩固“党建引领，扛旗争先”专项行动，巩固党纪学习成果，巩固夹金山隧道党建引领示范成果运用，创建公司特色党建品牌，加强文化建设，把牢意识形态主动权，抓实党风廉政建设，推进作风建设常态化长效化，切实把党建优势转换为公司治理优势、竞争优势和发展优势，以高质量党建引领保障高质量发展。

  会上，马华卫宣读了川汶（兴蜀）公司2024年年度先进集体、先进个人表彰决定，出席会议的领导共同为获奖集体和个人进行颁奖。藏高公司相关处室负责同志，公司全体干部职工参会。